Můžete říkat, že Andrej Babiš trpí komplexem Ludvíka XIV. („strana jsem já“), že má komplikovaný vztah s pravdou („nikdy jsem neřekl, že ‚strana jsem já‘“), nebo že je věčně ukřivděný. Nikdo mu ale nemůže upřít talent pro akvizice. Agrofert má větší oddělení pro M&A než mnoho českých investičních bank a převzal už stovky společností. Často šlo o nepřátelská převzetí, což dosvědčují výroky Bohumíra Rady (Agro Jevišovice) a Marko Paříka (United Bakeries) v médiích. U malé části nákupů se jednalo o přátelské akvizice, část také tvořily transakce mezi spřátelenými subjekty v rámci skupiny. Jak to ale bylo s prodejem a následným znovuzískáním Čapího hnízda? Otázky ohledně historie jeho vlastnictví by byly nejlépe zodpovězeny, pokud by Agrofert předal nezávislému expertovi celou složku s transakcemi, které se Čapího hnízda týkají. Problémem by ale bylo najít někoho, kdo dokáže být ve vztahu k Babišovi objektivní.